我们要有针对性地防止“海坑”，在实际操作中，需要注意以下几点:

1、把握海派的要害节点

加载时间;装柜后的柜号;船名和航次;船是否准时启航;预计到达时间;海关是否及时放行货物;卸货状态;集装箱吊拆进度;货车/快递派递情况;交付是否成功;收不收

2、选择优质的物流供应商，不要只相信“口头承诺”

选择物流服务商，不要相信“过度承诺”，其实有些事情并不是他能控制的，所以卖家要记住，不是承诺做好物流就更扎实、更强，你要真正选择一个好的服务商，需求调查物流服务商的知名度、感应强度、服务水平等。

3、及时反应很重要，坦诚=担任

当物流环节出现任何情况时，积极与卖方沟通并及时反应的物流提供者才是更好的物流提供者。因为卖家提前知道问题，所以也可以进行一些补救措施;相反，一些物流供应商担心卖家知道物流问题会影响合作，所以隐藏问题。事实上，这种行为会使卖方形成更大的损失，导致卖方越来越多的结合各种物流形式合理的库存上海的优缺点，正确的评价便宜和低成本，但时代性其实也是一个客观的问题，所以卖方最好能够结合快递、空运、海运等物流形式做合理的配送组织，在分配比例上要根据实际情况做调整。

4.安全的时效边界

建立一个安全的限制边界。例如，如果物流商告诉你货物到达上海需要20天，那么在这20天之外，绿色安全区域将保留3周。保存2周可总结为黄色正常区;如果只有1周的储备时间，则风险因素较高。

5. 产品选择注意事项

要特别注意产品的选择，因为它对清关的影响很大，而好的产品选择可以帮助卖家从源头上控制风险，比如蓝牙产品需求授权，有些需求FDA认证等等，就需要先拿到相关的认证;如果卖家不想做认证，那么主张做一些其他的品类，这样就没有“敏感产品”的风险。

6. 与物流供应商保持良好的合作和沟通

坚持与物流良好的联系，是没有害处的，不仅可以享受到良好的服务和价格，还可以得到更多有用的信息，因为物流是最早感知商场变化的人，尽早通知物流的发货计划，可以让物流尽早预定舱位，避免紧急出货和周装的情况。